5月21日上午，攀钢(集团)公司副总经理陈勇、周一平到矿业公司调研，听取了矿业公司1至4月份生产经营情况、存在的问题及完成全年生产经营目标措施等情况汇报，要求矿业公司采取超常规措施，抓好铁精矿增产增收工作，为(集团)公司渡难关贡献力量。 　　陈勇、周一平在听取该公司情况汇报后指出，1至4月份，(集团)公司出现了较大亏损，生产经营面临严峻形势，减亏控亏任务十分艰巨。抓好减亏控亏、确保(集团)公司渡过难关是当前的首要工作，也是各单位的政治任务，各单位领导要高度重视，指标的完成要与单位领导的绩效和岗位履责挂钩考核。各单位要把公司严峻的生产经营形势和面临的困难传递下去，引导广大职工认清形势，增强紧迫感、责任感。在关系(集团)公司生存发展的关键时期，各单位生产组织要采取超常规措施，确保公司渡过“严冬”。 　　陈勇、周一平要求矿业公司重点要抓好铁精矿增产增收，抓好白马铁矿生产组织，努力提高铁精矿产能;要优化生产工艺和技术经济指标，抓好产品销售外部协调工作;对处于亏损的单位，要尽力做到亏损最小化，并做好停产减亏工作;领导干部要有良好的工作状态和作风，要“沉得下去”，要坚持深入一线，及时解决生产实际问题;要凝聚职工力量，调动一切积极因素，带领广大职工开展好降本增效工作，做到既要“捡芝麻”，又要“抱西瓜”，为(集团)公司渡过难关做出积极贡献。