给国内钛白行业发展把把“脉” 来源网址：http://www.tio2.net.cn/ 　　当前，经济危机的魔影正在渐渐淡去，我国钛白企业在平稳中过渡危机，逐渐走出困境是必然趋势。这种情势下，我国钛白产业当前发展的态势、市场运营的特点以及未来的发展方向和前景再次回归台面，深受业内人士的关注。现在，让我们结合国情与钛白的发展现状，一起来为国内的钛白行业把把“脉”。 　　国内钛白行业缺乏价格垄断的生存土壤 　　行业垄断的现象以前时有发生，包括钛白行业以前也存在垄断的案例。那么当前以及以后的很长一段时期内，我国钛白行业会出现垄断吗?笔者认为不可能。我们知道，行业垄断主要是建立价格同盟，利用市场的优势订立价格标准，控制市场销售份额，扼杀同类产品的生存空间。以前国外和国内很多行业存在垄断，但现在情况不同了，国家提倡公平竞争，但是不允许建立价格同盟，这是因为各行业都有了限制标准，必须按照国家的经济法规运营。中国自2008年8月1日起实行《反垄断法》，钛白粉被点名涉嫌价格垄断产品，这引起全行业的高度关注。根据《反垄断法》，禁止行业组织、协会召集有关企业商讨价格问题，统一调整有关价格;禁止占据较大市场份额的大企业、重点企业主导有关行业会议，出面协调制订有关商品价格。一些企业为督促其他企业遵照执行，会联手签订书面价格协议，或者在相关会议纪要上签字，这些都是主管部门查处价格垄断的直接证据。一些企业自行组织或通过行业组织协调，相互串通，合谋调价，是严重干扰市场秩序的行为。在这样的背景下，钛白企业在各自的市场销售运作过程中，决不能做出违反法律的动作，产品价格的调整只能根据自身的实际情况和不低于成本的基础上进行。《反垄断法》的实施在很大程度上改变了钛白行业以往乱哄哄的市场状况，为这个行业的健康、规范发展起到了一定的导向作用。此外，《反垄断法》的实施给中小型钛白企业开掘了公平竞争的舞台，也给新生的钛白企业提供了更大的生存空间与崭露头角的机遇。可以说，《反垄断法》的出台意义非凡，为钛白行业带来了福音，也为钛白企业的转型与发展壮大提供了更严峻的考验，它带来机遇的同时也带来挑战。当前，中国没有一家钛白粉企业能达到实施价格垄断的水平，因为就我国钛白粉的产力结构和产品结构来说，没有任何一家钛白粉企业具备那种实力，何况国家《反垄断法》的强力举措，早已将钛白企业实施价格垄断的气候扼杀在摇篮里。 　　通过规范行业以增强“免疫力” 　　我国钛白行业的诞生尽管有50来年历史，但是真正起步是在1998年以后，这其间经历了10年的平稳和健康的发展，一直到2007年都是一路攀升，取得了很大的进展。以过去十年钛白行业的经济态势来看，我们的钛白行业确实在渐趋成熟，但是相较之国外的钛白行业，我们就明显不成熟了，许多不规范的地方陆续浮出水面。至于怎样去规范它，国家化工行业生产力促进中心钛白分中心主任、全国无机颜料信息站站长毕胜先生指出，一方面要加强政策法规对钛白企业的监管力度，同时倡导行业自律，规范运营。行业的规范不是某个企业可以促成的，它需要所有钛白粉生产、运营企业的共同努力。 　　受金融危机影响很大，整个钛白粉行业因为这次危机都出现了大幅度的经济衰退，由于钛白粉涉及的领域广泛，很多行业都应用到它，因此那些相关的产业也会受到一定的影响。经济危机以来，钛白行业的状况很长时间处于低潮期，目前还看不出明显升温的发展态势。过渡危机的措施有很多，笔者以为，首先要制定规范的行业标准，引导钛白企业有效执行，同时钛白企业也要锻炼“内功”，强化内部管理，加强研发与储备技术，创立品牌优势，为未来发展打好根基。此外，在国家相关法规与行业规范实施细则的基础上加强企业安全与清洁生产工作，强化“三废”治理与综合利用措施也很重要。只要加强了国内钛白粉企业的核心竞争力候，行业危机很快会迎刃而解。 　　内销外销两手都要紧抓 　　关于钛白粉行业的市场出路问题，很多钛白人感到迷惘，不好抉择到底是搞内销还是外销。对此，业内专家龚家竹先生指出，钛白粉的市场应该是立足全球的，站在全球的视角，对内外销售我们应该一样看待，钛白粉产品不仅仅是立足国内销售，全球销售都是一样的，毕竟它是一个全球性的产品。换句话说，内外销我们都要有，这两种销售渠道应该是相辅相成，同步发展的。我们想要做好企业，就得两手都抓，内外都兼顾。至于钛白商主要做什么市场，跟产品本身的市场定位以及品质有关系。不过，从当前我们国内的钛白粉企业的整体销售市场的特点来看，目前国内钛白企业以内销为主，外销为辅。由于当前出口退税的下调对出口的影响很大，外销市场的开拓很难打开局面，在这种经济形势下靠外销商品挣钱回报是很小的，所以我们的钛白粉企业还是应该运用好应有的资源，抓牢国内销售市场，同时将国际市场作为营销的辅助线，做到国内为主，两者兼顾，打一个比方来说，就是将重点战场的集中力量全线出击与临时战场的游击战相结合，以便取得最佳战果。当然，一旦国外的市场格局发生重大变化，国家也大幅提高出口退税的时候，部分钛白企业也有必要将主要战场转移到国外，不过，这种时机就目前来看肯定是不成熟的。 　　氯化法工艺作为发展方向道路曲折 　　关于硫酸法与氯化法孰优孰劣的问题，业界已经争论了很多年。其实，硫酸法与氯化法之间的生产技术和生产装备大都不一样，各自有其特点，至于应该采用哪种工艺整体来说需要考虑我国的国情，现在的国情决定了我们暂时要以硫酸法为主、氯化法为辅。实际情况也是这样的。举例说，2007年钛白粉总产量达到100万吨，其中氯化法钛白粉1.12万吨，约占总量的1%，而99%的钛白粉是依靠硫酸法生产的。当前，氯化法钛白生产的产能为1.5万吨，而我们总的生产能力是150万吨，1.5万吨占150万吨的比例是非常小的，这两组数据都说明我国氯化法生产的产能占有率是很低的，近几年内也不会有多大程度改观。当我们的钛白企业真正地掌握高新技术、有能力很好地消化国际上氯化法的生产工艺的时候，氯化法生产工艺的优势才会真正地凸显出来。业内专家毕胜先生认为，尽管现在国外很多国家都以氯化法生产为主，它是国际上钛白工业总体发展趋势，但这个发展趋势在我国有着方方面面的因素制约，氯化法生产的工艺流程和硫酸法大不一样，其流程较之硫酸法虽然要简单得多，但其生产装备、材质要求非常高，生产的技术要求也比硫酸法高得多，它是需要更多技术含量的，而我们绝大多数钛白企业缺的就是这种技术含量。由于关键技术难以引进，而自我开发又无实质性进展，是氯化工艺未能在我国推广的重要原因。虽然国外基本是以氯化法生产为主，而当前我们的核心技术跟国外有较大的差距，我们想将核心技术引进却引不进来，想自己开发这方面的技术也暂时没能有多大进展，这决定于技术基础。可以这么说，现在我们钛白行业大规模使用氯化法生产的时机还未到来，我们都看到了，目前国内唯有锦州一家企业进行氯化法生产，氯化工艺的发展道路在国内还很漫长。氯化法生产确实有很多优势，但现在鼓励氯化法生产却很难实施，有各方面的条件限制，起决定性的还是生产技术跟不上，技术指标达不到相应的要求，现在单纯地鼓励氯化法生产还难以具体落实。当然等我们钛白企业的技术力量达到了，氯化法工艺必然会在这些企业里迅速发展扩大，从而将国内整个钛白行业引向一个豁然开朗的广阔天地。尽管氯化法工艺的成熟与完善在我国还需要经历一个漫长而曲折的过程，但它无疑是我国钛白工艺发展的必然方向。 　　“三废”治理取得重大进展 　　过去几年,钛白粉行业的“三废”治理整体上已经有很大进展。目前对钛白粉“三废”的治理已不存在大的技术难题，主要的是成本问题。由于硫酸法钛白粉生产工艺流程长，生产过程中产生的废气、废渣、废水(废酸)排放量大，处理成本很高，每吨在l000元以上，这对生产企业来说是个沉重的经济负担。企业现在“三废”治理的产出和回报微乎其微，基本上只有投入。如果能够经济合理地进行废酸综合利用，在解决三废对环境危害的同时做好节能减排工作，不仅有良好的社会效应和环境效应，经济效益也会提高，这需要钛白企业经营者和技术人员的共同努力。中涂协副理事长、钛白粉行业分会理事长姚恒平先生建议指出，“三废”的处理要作为企业对社会的承诺自觉执行;企业内部要健全“三证”体系，不仅有质量管理体系认证,还要有环保和职业安全健康体系方面的认证，目前行业内已经有数家企业做到了，值得推广。另外，政府职能部门应该加大对钛白企业进行监督，加强监管，对环保生产达标的企业进行表彰和奖励，对超标排放企业进行严厉的行政处罚并限期整改，直到达到国家法规和行业中的环保要求为止。当然，治理“三废”也需要加强技术创新以节省治理成本，力争以最经济的形式做到变废为宝。这是我们的美好愿望，也是整个钛白粉行业健康、持续发展的要求。 　　商业战略伙伴的建设很重要 　　这是个经济一体化、资源共享的时代，孤身奋战的企业必然会身陷牢笼。经过众多的发展案例，我们不难发现，商业战略伙伴的建设在当今的市场环境中是很重要的企业发展战略。就钛白行业而言，商业合作可以方便企业间的信息互换、资源共享、促成商业运营模式的优化配置与重组，让钛白企业有机会与同行的合作伙伴联手开拓市场，增强自身的实力和市场竞争力。正如业内专家所指出，钛白粉产业内联合起来做市场可以降低成本，并且合作企业间容易沟通，服务更贴近消费者，也容易找到自己企业存在的问题在哪里，及时扬长避短。钛白专家认为，真正有实力的企业在未来几年中会很有发展前景，如果单个的企业力量薄弱，可以和其他企业合作，联合规范市场行为，可以考虑合并重组以发挥出已有资源的最佳效益。简而言之，商业战略伙伴的建设对于钛白企业的生存与迅速壮大有着非同凡响的意义。 　　钛白行业化解危机有妙方 　　尽管面对严峻的经济形势，但相对于欧美地区而言，中国将会率先走出困境。近期国外生产企业已纷纷提出提高钛白粉售价的计划，更是为我们提供了很好的发展空间，因此，我们要坚定发展信念，抢抓机遇，加快行业结构调整，努力从更高、更广的层面上进行资源整合，提升竞争能力，拓展发展空间。说具体点，我们的钛白企业可以从这么几个方面巩固发展通道：一是争取政府政策支持，改善行业生态环境;二是加快行业重组，促进产业集中，实现规模发展;三是重视节能减排工作，广开原料渠道，解决钛白产业发展中的原料瓶颈问题;还有一个就是提升品质调整结构，提高产品附加价值。毕竟，适应宏观经济政策调整，依赖科技创新提升品质、加大结构调整力度是钛白行业应对危机的重要选择，也是行业持续发展的必由之路。我们的钛白企业只有通过技术创新，不断提高产品品质和综合性能，才有能力生产出满足国内市场需求的高品质的产品以减少进口，乃至进入国际市场直接参与和同行企业的竞争浪潮。此外，推行安全清洁生产，实现可持续发展。她不仅关系到行业未来的可持续发展，也是我们应尽的社会责任和义务，更会对我们钛白行业提高效率、化解危机起到积极作用。 　　我国钛白行业的未来发展道路广阔 　　尽管遭受经济危机重创后我国钛白产业很长时间内处于萎靡状态，但是从钛白粉下游行业的复苏状况来看，整个行业走出危机的时日并不会太久。正如钛白专家毕胜先生所讲，中国钛白行业的道路暂时是曲折的，但前景肯定是一片光明的。目前，国内正常生产的56家钛白企业属于47个生产商，而其中产能达到1万吨以上的钛白生产商就有38个，用不了几年的时间，我们的钛白粉产量可以再翻一倍，同时产品的质量会得到根本性的改观。由于运用钛白粉的领域的需求量进一步扩大以及相关行业的快速发展，钛白粉的运用会更加广泛，市场容量会更大;另一方面，中国钛白企业很快有能力与国际接轨，生产企业数量会越来越少，单个企业的规模会越来越大，整体竞争力会相应提高。我们只要坚持优胜劣汰的市场法则，并根据市场特点进行企业重组和资源的优化配置，重视战略伙伴的建设，强强联合，提高商品的市场竞争力，中国钛白行业的高速发展乃至繁荣昌盛必定有较大的希望。 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