镇江钛白——拼搏向前 化危为机
陈燕
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随着职代会的召开,公司员工对当前公司面临的钛白粉市场需求低迷,同行业竞相降价给公司带来前所未有的困难有了清醒的认识。贯彻职代会精神,以落实09新经济责任制为契机,层层分解预算指标,拼搏向前降成本提质量,化危为机抢市场保增长,已成为各部门、分厂干部员工的共识。
生产系统各分厂纷纷召开分厂职代会和员工会议对分厂降低成本、提升质量的措施进一步细化、宣传、分解、制定出相应的检查考核办法,生产部围绕降低生产成本、提升产品质量这两项核心工作,经过充分测算,制定了09年生产运行管理纲要和设备维护费用控制管理规定,为各分厂细化质量、收率、能耗、机物料费、各项修理费用的管控目标提供了操作依据,并强化实时控制和检查工作。
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