国内规模最大的3万吨食品级磷酸盐生产线在保康楚烽公司投产运行； 　　 　　拥有多项专利技术的国内产能最大、工艺最先进的万吨黄磷电炉在神农架阳日工业园投料生产 …… 　　 　　进入盛夏6月，兴发集团重点项目投产再次“升温”，又一批由“兴发制造”的“中国之最”随之诞生。 　　 　　设在北京的中国化工情报信息协会发布的最新权威数据显示，兴发集团连续6年位居中国磷酸盐50强第1位。生产规模、产品品种、出口创汇等综合经济指标已经连续6年稳居全国同行业首位。黄磷、三聚磷酸钠产销量居全国第一，六偏磷酸钠、二甲基亚砜产销量继续保持全球第一。 　　 　　有谁能想到，兴发集团几年前仅是一家销售收入不过上亿元的厂子。有人会问，一个山区县属企业，何以在大山深处演绎这样的奇迹？ 　　 　　全国人大代表、兴发集团董事长李国璋一语中的：“兴发集团虽然身处大山，但兴发人从未放弃过争做世界名企的梦想！公司将发展的目光始终瞄准在世界精细磷化工的最高端，脚踏实地地建设中国最强、世界知名的国际化精细化工企业。” 　　 　　抢抓机遇，山窝窝里飞出“金凤凰” 　　 　　兴发的前身兴山化工厂诞生于上世纪80年代，到90年代初依旧工艺落后，品种单一，粗放式的经营模式让企业发展举步维艰。 　　 　　1992年4月，国家决定兴建三峡工程，三峡库区许多企业成为移民搬迁对象。机会来了！库区有的企业在“讨价还价”、茫然无措的时候，而兴发人敏锐地觉察到，大规模的三峡移民搬迁，是千载难逢的发展机遇！ 　　 　　1995年11月，兴发集团抢抓机遇，不等不要，自我加压，筹集资金2．3亿元，7500吨黄磷、2万吨磷酸和2万吨三聚磷酸钠生产线相继动工。围绕磷化工主业， 4个国家“星火计划”项目接踵上马。抢抓三峡移民机遇，提前启动三峡库区移民迁建技改工程，先后采用70多项国内领先的新技术、新工艺，提高了装置工艺技术水平，不到5年时间，兴发的规模扩大了三倍，整体素质显著提高。 　　 　　成功的跨越，激活了山里人新的思路。1999年，兴山县委、县政府果断决策，将兴发化工集团与天星水电集团合二为一，实施强强联合。 矿电结合，优化了资源配置，彻底消除了兴发腾飞的制约力，兴发集团实现了脱胎换骨的变化。 　　 　　1999年6月16日9时30分，阳光洒满黄埔江畔。经国务院证券委核准，湖北兴发集团以三峡库区第二家、湖北省第一家移民企业上市。 "600141"4000万A股正式进入资本流通市场，直接融资1·88亿元，兴发集团也由此从大山深处走进了资本市场。 　　 　　抢抓机遇、科学决策，兴发集团这只从大山深处飞出来的 "小鸟"在短短几年时间，完成了到"金凤凰"的脱变。 　跳出大山，实现"中国最强"完美转身 　　 　　进入新的世纪，董事长李国璋和兴发的决策层开始了新一轮的思考：兴发集团怎样拓展发展空间，延揽八面来风，去追逐飞速发展的时代潮头！ 　　 　　改革呼唤大手笔。开放需要大智慧。发展企盼大格局。 　　 　　于是　李国璋运筹帷幄，剑指山外，提出了实施"两头延伸、三区聚集"的"百亿兴发"的战略目标。即：一头抓资源整合，占领磷化工上游阵地，一头抓精细产品开发，最大限度地变产品优势为国内外市场优势；初级产品向矿区聚集，中间产品向工业园区聚集，精细产品向紧靠大市场的城区聚集。 　　 　　循此战略，兴发集团在巩固提升兴山区域出口产品生产基地的基础上，迈开了以"化工为主体，电矿为基础，科工贸结合"发展格局的"跨区域重组"的坚实步伐。 　　 　　李国璋带领一班人七下武汉，十进襄樊，赢得省委省政府和襄樊市委市政府大力支持，取得了保康白竹矿区四块段等地的磷矿资源控制权，在保康建成了现代化的工业园区； 　　 　　深入神农架林区，收编整合当地磷矿、水电资源和磷化工资产，一个"电矿结合"的采矿和小水电工业园，正成为兴发集团的磷矿原料基地和能源基地。 　　 　　走出去的步伐收不回。兴发集团又在宜昌猇亭新建高科技含量、高附加值的草甘膦、有机硅、离子膜烧碱、特种磷酸盐、电子级磷酸等高端产品，进一步延伸产业链，全力打造全国一流的精细磷化工基地。 　　 　　几年间，湖北宜都、云南、广西、重庆、江苏等地以兴发冠名的企业遍地开花。 　　 　　2008年，兴发集团集团实现销售收入45亿元，这其中兴山境外实现的销售收入已达30亿元，占全集团销售收入的六成以上。预计到2010年，兴发集团销售收入可达100亿元，本部兴山以外的可达80亿元以上。 　　 　　走出兴山，山窝窝飞出的金凤凰获得了涅槃重生。一串串"中国之最"让兴发集团隆誉加身，六偏磷酸钠产能全球第一，三聚磷酸钠和二甲基亚砜国内第一。集国家级企业技术中心、国家科技兴贸创新基地、中国驰名商标、中国名牌产品、国家级实验室、国家级高新技术企业、全国五一劳动奖状等"国字号"称号于一身。 　　 　　跳出大山，兴发集团实现了由"小不点"到"中国最强磷化工企业"的完美转身。 　　 　　放眼世界，兴发集团锁定"世界名企" 　　 　　"做中国最强不是兴发人的最终目标，兴发集团要争当世界名企"！李国璋道出了4500名兴发员工的心声。 　　 　　"作为全国行业的龙头企业，要在残酷的市场竞争中求得新的发展，需要不断创新、不断超越自我的勇气"。连续六年担当我国磷酸盐行业的排头兵，让兴发集团的决策层已经不再"满足"现状。 　　 　　瞄准世界一流，锁定世界名企，一幅宏伟的蓝图正在兴发人手中绘就。未来几年，兴发集团重点围绕资源优势向产业优势的转型升级，突出精细化工，加快工业级磷化工产品向食品级、电子级产品的转变，无机磷化工向有机磷化工转变，进一步优化产业布局，建设一批重点项目。力争到2010年具备实现销售收入100亿元，利税20亿元，出口创汇3亿美元的生产能力。到2015年，形成年产精细磷化工产品100万吨，有机磷10万吨、离子膜烧碱30万吨、有机硅10万吨、磷矿石400万吨、水电装机25万千瓦的生产能力，销售收入达到200亿元以上，基本建成国内最强、世界知名的国际化磷化工企业，到2020年，具备销售收入340亿元的能力，步入全球大型化工企业行列。