伊犁实施大企业大集团战略将资源优势转化为经济优势

唐雪莲

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新疆伊犁州水草丰茂,农林、畜牧业发达,同时还有相当储量的煤、金、铜等矿产资源。但伊犁同样有其软肋———偏居西北边陲,运输不便,自身精深加工能力不强。如何扬长避短?伊犁在实践中探索出的“大企业大集团战略”无疑是一条很好的路子。无论是扶持做大了的伊源乳业,还是招商引进的庆华集团,都将当地资源优势成功转化成经济优势,既增加了就业和收入,也拉动了地方GDP。   伊源乳业创下全国之最   全国最好的草场在新疆伊犁,全州有草场面积5129万亩,这里的草场几乎无污染,是国内生产有机奶最理想的地方。在国产奶粉遭遇三聚氢氨事件时,新疆守住了这方净土,使之成为了全国最大的有机奶粉生产基地。这一切,均归功于国家和新疆地方政府对伊源乳业公司的扶持。   伊源乳业是民营公司。据公司董事长梁月星介绍,1999年他从部队转业后,就在伊犁河谷搞起了奶牛养殖和繁育。2006年,公司投入试生产,产品主要是奶粉,但每吨利润最低时只有几百元,企业只能勉强维持。经过艰难发展,到2008年底,企业已投入资金500多万元,建立注册合作性质的奶源基地83个,涉农8100户,奶牛数量32400头。但当时公司没有自己的品牌,只能帮其他品牌的企业做嫁衣。   2009年,新疆实施优势资源转换战略和大企业大集团战略,为转化辖区畜牧优势,让更多牧民能致富,政府对公司进行了大力扶持。随后,依托政府的扶持,该公司开始在产品多元化、提高产品附加值上下工夫,在昭苏发展了30万亩天然草场,从瑞典引进无水黄油生产线、从新西兰进口日产10万吨的干酪素生产线,这是国内第一套无水奶油生产线。随后,对产品进行了有机奶认证,同时与国家乳业工程技术研究中心等单位合作,共同开发新的乳制品,产品身价一下从20元/公斤提升到80元/公斤。   如今,伊源乳业已跃升为新疆规模最大的乳品生产企业和全国最大的有机奶粉生产商,其有机奶已向全国市场渗透,下月将到重庆。当地奶农养牛积极性也得到提高,奶农养一头奶牛的年收入达1.8万元以上。   庆华集团打造循环经济   伊宁县境内探明具有开发价值的矿产资源有20余种,尤其煤炭资源储量最为丰富。“但由于运输不便,即使是煤质优良也只能贱卖40元一吨,没有市场竞争力。”说起过去,该县经贸局局长王永强很感慨。他说,加之伊宁县缺少有实力的煤炭企业,煤炭资源的价值不仅未能彻底挖掘,还造成资源浪费和环境污染等问题。   “煤炭一旦加工成甲醇、烯烃、PVC、煤气,或变成强大的电流,市场空间就宽多了,产品附加值也将成倍增长。”王永强介绍,2009年3月,全国煤炭百强企业的庆华集团高层赴伊宁考察。仅两天后,庆华项目签约落地,将与伊宁县合作建设新疆庆华煤化工循环经济园。经济园内包括年产55亿立方米的煤制天然气、60万吨煤焦油加氢、合成氨、综合利用热电厂和年产200万吨粉煤灰制水泥等建设项目。其中,在建的煤制天然气项目总投资278亿元,生产的煤制气拟接入国家西气东输管网。目前,庆华已完成投资40亿元,首期年产13.75亿立方米煤制气项目有望于明年7月建成投产。到2013年底,项目全面竣工产气,将年产55亿立方米天然气,预计每年消耗煤炭2100万吨,实现年销售收入160亿元、利税26亿元,并提供1万多个就业岗位。   “庆华项目是以煤制气为主的新型化工项目,它将资源‘吃干榨尽’,是典型的循环经济。”王永强介绍,在煤制气生产过程中产生的粗煤气,可转化为热电;煤渣还可用来制作水泥;废水亦循环使用,可解决园区部分用电。所有上游生产环节的废弃物,都将转化为下游生产环节的生产原料,最终使“三废”排放量基本降为零。这样一来,既可提升效益、也能保护环境。   据悉,除庆华外,伊宁县伊东工业园自2005年成立以来,还吸引了山东新汶矿业、国投、河南永煤等43家大企业大集团入驻。工业园去年实现工业增加值6.4亿元。其中,大型煤炭企业对伊宁地区的煤矿进行了整合和建设,预计“十二五”末可形成70亿立方米煤制气产能,实现工业增加值60亿元,带动数万人就业。 来自:化工资讯
2010-07-28 收起回复

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