7月底辽宁省的第一单重点电煤合同——国电康平电厂和铁法煤业集团35万吨重点电煤供应合同正式签订，意味着辽宁的电煤谈判取得了突破性进展。入夏以来随着工业经济企稳回升，发电量逐步恢复，电煤需求的增加，沈海电厂为保证煤炭供应，向阜矿集团预付煤款1000万；铁岭、清河和阜新3家电厂纷纷向煤矿求援，省属国有煤炭企业顾全大局，认真贯彻国家发改委的精神，从国家利益出发，对电煤保量不保价，双方协商定价，以保证重点电煤供应。煤炭企业与电厂双方积极接触，进行磋商，从国民经济的大局出发，同时考虑到对方的难处，在各方共同努力下，成功的签订电煤供应合同。 　　但业内此类的消息毕竟还是太少。夏季随着用电量的激增，原本应是电力企业的“旺季”，但是很多省市电煤合同的迟迟未能得签，使得煤矿和电厂都很难“清凉度夏”。7月2日黑龙江龙煤集团计划停止对区域内电厂计划内煤炭的发运。据相关媒体披露，停供后，如有需要电企可与龙煤集团签订计划外合同。市场价格执行461元/吨(5000大卡/千克)，价格要比计划内同质量煤炭上涨169元/吨。今年一季度，陕西省的电厂存煤不断下降，经过多方协调，陕西省工业和信息化厅于2月9日下发文件，提出电煤按每吨385元的价格供应，煤矿按此开票，待正式合同签订后多退少补。但电厂却不领情，既不接票，也不结算。到3月底，陕西省发改委会同省物价局再次下发文件，规定电煤按每吨375元的价格结算，省政府以价格调节基金的形式补给电厂每吨15元。但只有陕西渭河电厂和西郊热电厂接受了这一方案，五大发电集团和华润集团的电厂仍没接受。于是该省煤矿库存上升、货款不能及时回收、生产经营困难的情况还在继续，而电厂从经销商手里购得的却是超过省政府的协调价的煤，双方都在坚持，也都很受伤。 　　这样的政府定价的初衷原本是好的，目的是为了化解矛盾，平衡各方利益，希望都满意，可是这样的协调机制，其本质还是政府主导价格。虽然目的是保民生、保稳定、保增长，但怎么看也不是个长久之计。煤炭企业在市场的大潮里价格如过山车一般起起伏伏，可是电价依然是政府定价，这个“市场煤，计划电”的现状已经持续好多年，每年都是一样的戏码，一个想涨价，另一个抗争，然后跟着涨，结果就是你涨我也涨，大家一起涨。在各方嘈杂的声音中，每一次都有个很响的声音在高呼“电价应该改革了”。可是从2002年国务院批准的电力体制改革方案到今天已经过了这么多年，一样的年年岁岁花相似。同样的话，同样的论调说了无数次，早都不再新鲜。当情况随着时间流逝没有任何改观时，“煤电联动”再次成为很多人眼里的救命稻草。可说到底“煤电联动”顶多是个止痛剂，而不是治标治本的仙丹，不管煤电怎么联动，如果市场煤，计划电的现状没有改变，就是年年联动，也不可能彻底消除这个顽疾，煤电矛盾终究还是存在。说到底还是要改革电力企业，煤炭定价机制，走市场协商定价的道路。作为煤炭企业本身，也要彻底清除彼此之间的体制藩篱，使双方能在一个身份背景相似，谈判地位相当的平台上进行对话。 　　煤和电都是商品，既然商品就要在市场上流通才能体现价值，市场上的交易价格本身就该由市场来说了算，而不是旁边站着政府这个裁判。虽然目前国内的很多行业都是价格垄断，而且长远的未来大概也不会有太大改变。但是相对于电来说，因为其上游的煤炭价格是在市场上随时波动的，要电价以自己的不变应煤价的万变显然不现实。因此电力企业不愿再对煤炭企业涨价的要求做出让步，宁愿不签购煤合同。僵持了几个月，最初都寄希望于政府出面协调，可是相关部门几次没有实质内容的呼吁，又几次声明不进行干预之后，僵局没有任何改观，坚冰并没有消融。不甘于静静的等待，电力企业开始开动脑筋，动用资金，自己去找煤。年初几大电企在要求煤企降价无望后，组团向海外购煤，先后与俄罗斯和印度尼西亚等海外煤商分别签署了购煤协议。来自海关总署的统计数据也显示，中国1月煤炭进口量较去年12月增加了12%，连续两个月增长。大举从海外购煤，也许解的只是燃眉之急，那时国内外煤价倒挂，国际煤价尚有价格优势，随着经济的企稳回暖，煤炭价格上调空间很大。国际煤终究只能是远水，不可能回回都能救得了近火。这样的电煤矛盾不是只今年才出现，在可预见的未来也依然会不时上演，因为很难想象这个矛盾会马上立刻得到解决，彻底根治。因此电力企业在国内也没闲着，纷纷跑马圈地，找矿挖煤，通过控股和收编民企的方式大踏步的向煤炭行业进军，这是当前电企的新动向。2007年华能集团重组扎煤集团，2008年中电投蒙东能源集团公司在通辽揭牌，2007国电集团重组内蒙古赤峰平庄煤业，同年华电集团也进驻山西。电力企业涉足煤矿，其用意不言自明。一直以来电力企业都是煤矿最大的消费用户，因而年年的讨价还价，可是在煤价不断上涨，利润也水涨船高，相反电力企业交出的却是一个个又一个亏损的财报。于是发电企业不得不想方设法的向上游延伸，虽然有反对意见，但是并没有阻止各大电力集团开矿、挖煤、控股以期自给自足的热情。只是这样的煤电一体化，真的能让煤电僵局得解，双方皆大欢喜么？电力企业倒是力争上游，可对煤炭企业来说，应该是它们很不愿意面对的局面，因为自己的利润毫无疑问的会被分走一杯羹。即便电力企业所掌控的煤矿并不可能完全的满足自身的需要，但对煤炭企业来说却成了货真价实的竞争对手。虽然规模和产量一段时间内尚难与传统煤炭大企业相抗衡，但是毕竟小苗已经破土，会长成多大的树，没人可以一言定论，因而，煤炭企业未来的日子也许并不好过。电力企业投入庞大的资金到煤炭行业，在一定程度上的确可以起到平抑风险，以煤补电，以电补煤的目的。只是这样的初衷也不是短时间就能看到效果的，毕竟一个煤矿能产出煤来，不是只靠资金就行的，相应的技术、管理也是必不可少，也需要持续的投入、开发，到底运行的如何，只能拭目以待。未来的煤电市场竞争将会更加激烈是不可避免的。来源：煤炭网