大庆石化化肥厂以“建设全国一流化肥企业”为目标，通过加强管理，深挖潜能，多措并举狠抓节能减排工作，各项能耗、物耗指标达到建厂33年来的最高水平。 截至6月30日，这个厂在合成氨、尿素累计产量达到年计划55%和54%的基础上，合成氨综合能耗、合成氨耗油田气等11项能耗、物耗指标均优于历史同期水平。其中，耗水总量累计196.02万吨，同比减少35.80万吨，下降45.40%；总耗能累计为70637吨标油，同比单位耗能减少7258吨标油，下降12.67%，在中石油日产千吨以上单套大化肥装置中名列前 为推进节能减排工作稳步开展，今年年初，大庆石化化肥厂确定了节能减排年度和奋斗目标，成立了节能节水攻关工作小组，对全厂的设备进行全面摸底排查。他们将用能、用水量与奖金挂钩，分解到车间、班组，形成纵向考核机制，通过落实车间管理人员日检、车间周检和分厂月检的三级检查制度，形成查问题、促整改、提水平的管理模式。这个厂在检查中发现，供水车间热水泵耗能较大，便及时采取了节能技术改造措施，使热水泵耗能降低了20%。同时，这个厂对“耗能大户”合成车间一段炉、辅锅等设备进行优化调整操作，大幅降低过剩空气量和烟气热损失，使燃料气消耗和引风机、鼓风机负荷降低，减少了中压蒸汽的消耗。 针对装置能源消耗和“三废”排放主要集中在装置开停车阶段，为实现装置更长更稳运行，大庆石化化肥厂在加强管理的基础上，大力推行梯级激励机制，奖励处理生产隐患、解决生产问题的员工和集体。上半年，该厂共避免非计划停车5次，为实现节能减排提供了有力保障。