今年以来，面对金融危机的冲击，内蒙古三联化工集团主动节能减排，淘汰落后产能，保员工，树信心，抓技改，坚持稳定外需，扩大内需，生产经营出现“回暖”迹象。 三联化工集团的主要产品为烧碱、PVC、电石和三氯乙烯，2007年实现销售收入17亿元，上缴税收1.28亿元。2008年销售收入基本保持了2007年的水平。金融危机来临之时，三联化工产品市场萎缩，销售受阻，PVC销售价格由每吨7800元下降到5800元，2008年10月企业无奈全面停产，全厂1500名员工中有1111名待岗放假。据不完全统计，金融危机半年来仅高价位购进原料，低价位销售产品一项就损失5000万元，停产过冬保温损失近4000万元。 面对严峻的形势，三联化工集团在危机中争取主动，2008年11月重新启动生产，并先后多次奔赴区内外开拓市场，积极寻求可持续发展之路。功夫不负有心人，在金融危机愈演愈烈之时，三联化工先后接到了6笔订单，全部来自国外市场，缓解了企业的燃眉之急。同时，公司集中财力、物力、人力加快建设的金山分公司目前已进入安装阶段，力争8万吨离子膜烧碱装置在7月底试车投产，三联公司三台电石炉也开始送电生产，中联化工也于4月陆续开车。为保证资金链不断档，公司紧缩各项开支，广泛开展修旧利废，共节约资金2000万元。 在众多企业苦苦寻找应对金融危机的突围之策时，三联化工没有把职工推向社会，他们给1111名待岗员工每人每月发放480元生活费，6项保险个人缴纳部分也均由企业承担。三联化工党委书记张国兴说：“面对危机和挑战，只要坚定信心，积极应对，抢占先机，奋力创新，就一定能够冬去春来，化危为机。”