“奋战130，完成546”。这是记者近日在国电英力特能源化工集团所属的西部聚氯乙烯公司采访时看到的一个口号。公司负责人解释，他们决心抓住市场回暖、售价上扬的时机，奋战130天，再生产54600吨PVC，力争完成年产14万吨目标，把金融危机造成的损失夺回来。 作为西部地区最大的氯碱企业，英力特在去年四季度受到了金融危机的严重冲击。当时，其主导产品PVC售价由最高时的8600元/吨降至4800元/吨。英力特集团总经理秦江玉说：“那几个月，‘面粉（指生产PVC的原料）’比‘馒头’（指PVC产品）还贵。我们效益最好的时候，一天挣100万元，那时是一天亏100万元。”为了保证3000多名员工有活干有饭吃，集团主要领导多次赶赴陕西、青海等地，积极争取原材料供应商和运输仓储单位的支持，降低了采购和物流成本。在很多企业裁员“过冬”的情况下，英力特自觉履行社会责任，不停产，不裁员。 近年来，英力特坚持 “依托资源优势，打造链式产业，引领循环经济，促进和谐发展”的理念，形成了 “煤炭-热电－电石/烧碱－PVC（聚氯乙烯树脂）-脱硫”一体化产业链，并以其低成本优势，在氯碱行业悄然崛起，成为这一行业的 “黑马”。今年以来，该公司全面实施精细化管理，严格控制原料、燃料价格，在英力特石嘴山工业园实现了资源综合利用、原料消耗低、污染排放小、竞争能力强的目标。其中，西部聚氯乙烯公司在电石生产中用电锻煤和精洗煤替代兰炭做原料，降低碳素消耗近200公斤/吨以上，使PVC吨耗电石指标控制在1.4吨/吨以内，为行业最低。 秦江玉说：“应对危机的最好方法是，深度挖潜，加快发展”。今年以来，英力特瞄准宁东能源化工基地的发展机遇，计划投资617亿元，分两期建设30多个大型煤基多联产项目，积极发展低碳经济，在宁东打造一个世界级的煤基多联化学工业园。