1月份，中国兵器工业集团银光公司年产10万吨TDI生产线保持高负荷平稳运行，生产TDI产品1.02万吨，单月产量再次刷新历史记录，实现生产开门红。 　　自年产10万吨TDI生产线投产以来，该公司在开展精细化管理的基础上全面推行5S管理，不断规范管理活动和操作行为，提升工作质量，以持续改进的科学管理模式不断提高对TDI生产线的驾驭能力。去年累计生产TDI产品近8.5万吨，完成年度计划任务的106 %。 　　今年以来，该公司年产10万吨TDI生产线持续以“做细事、细做事”的理念为引领，引导员工从基础工作入手，应用5S管理的方式、方法，梳理生产各个环节，细化、优化生产工艺，提高工艺控制水平，改善运行方式。同时，将5S管理与集团公司“深入推行精益化生产、精细化管理、合理化建议活动”相结合，积极推进公司精益化生产和精细化管理试点工作，持续推行生产管理精细化，加强生产环节过程控制，进一步提高关重设备完好率，保证生产的稳定运行，确保现有生产线产能进一步释放。