联邦家私整合质检资源 质量管理有成效

小敏

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近年来,联邦家私集团充分整合质检资源,重抓两头、把握中间,质量管控机制更健全,责任更清晰;将ISO9000质量体系作为常态化工作推行,狠抓班组QCC管理,拔高实物质量标杆,有效支撑制造标准和实物品质提升。在近日召开的“全国轻工业质量优秀管理小组、质量信得过班组表彰大会”上,联邦家私集团成为家具行业唯一受到表彰的企业。    此次获奖的四个班组均为联邦制造在日常工作中围绕质量提升、成本降低、效率提高等方面的模范。其中“前进圈”重点对木材优选、利用率提升、齿接料拼接等项目进行重点攻关,去年材料利用率提升了0.5%,齿接成本降低了25%;“成功圈”通过不断改进与创新,先后解决了沙发皮革裁剪效率、成本优化等问题,在当前皮革市场材料供应紧张的情况下,缓解了采购压力;排钻组通过实施精益生产,对生产工艺进行不断优化,对生产方式进行合理调整,提高机台专业化生产,去年产品打孔损坏率下降48%,人均生产效率上升10%;订架组通过“质量风暴”、“精品工程”、“绿色工程”等一系列质量活动的开展,采用专业、流水化、均衡化的生产方式,人均生产效率大幅提升,产品一次送检合格率提升了10个百分点。
2009-08-10 收起回复

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